歐成華赴宣漢縣明月新城建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

　　本網(wǎng)訊（通訊員 顧楓林）1月3日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)歐成華一行赴四川公司承建的宣漢明月新城工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，黨委委員、副總經(jīng)理謝楊陪同。

　　歐成華一行首先前往施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、綠色施工及下一步重點(diǎn)工作等方面匯報(bào)，并與一線職工親切交流，對(duì)大家一年以來(lái)的辛苦付出表示慰問(wèn)。

　　歐成華強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，任務(wù)更重，壓力更大，項(xiàng)目部要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)做好三方面的工作：一要慎終如始保安全，持續(xù)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，堅(jiān)持從作業(yè)人員安全教育、安全方案編制、安全資源保障、分包管理等多方面發(fā)力，堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”目標(biāo)不動(dòng)搖，守好歲末年初安全關(guān)；二要持之以恒控成本，深化項(xiàng)目精細(xì)化管理，科學(xué)靈活安排施工組織任務(wù)、精細(xì)規(guī)劃材料周轉(zhuǎn)與設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，有效提升資源利用率，時(shí)刻保持經(jīng)營(yíng)、博弈、斗爭(zhēng)意識(shí)，構(gòu)建成本動(dòng)態(tài)管理體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)名利雙收，達(dá)到以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)目的；三要策劃先行?，F(xiàn)金流，加強(qiáng)與業(yè)主單位的交流溝通，以“現(xiàn)金為王”的理念，多渠道、多手段加速資金回籠，保障項(xiàng)目建設(shè)資金鏈穩(wěn)固，為項(xiàng)目連續(xù)連貫推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。